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La PDG de YouTube, Susan Wojcicki, a du mal à traiter les fausses nouvelles sur scène

Au cours de la dernière année, YouTube a été maintes fois critiqué pour avoir orienté les téléspectateurs vers des points de vue extrêmes, des contenus inappropriés ou des canulars.

Rubin, de Wired, a intelligemment souligné le problème en interviewant la PDG Susan Wojcicki sur la scène lors du sommet du 25e anniversaire du magazine à San Francisco lundi.

Avant l'entrevue, Rubin a recherché le nom de Wojcicki sur YouTube sur son téléphone. Aucun des quatre résultats présentés ne semblait faire autorité ou idéalement pertinent, at-il expliqué.

“Les deux premiers sont issus d'une chaîne appelée Red Pill Philosophy, ce qui a été une bonne vidéo. La troisième était une vidéo qui n'était pas très belle et qui a été vue 200 fois, c'est tout. La dernière vient de dire:” Les gens veulent YouTube ” La PDG Susan Wojcicki a été renvoyée, “explique Rubin.

“Il n'y a pas eu d'entretiens avec vous – du moins, aucun d'entre eux qui n'a été recontexualisé pour servir celui qui a mis la vidéo en ligne. Et vous avez votre propre chaîne – votre vidéo n'y était pas.”

Wojcicki a répondu à YouTube que si YouTube essayait de “vous donner les informations les plus pertinentes”, cela ne permettait pas toujours de trouver le bon équilibre et que la société “y travaillait”.

“Je serais curieux de savoir ce qui s'est passé à la page 2, car j'ai le sentiment que la page 2 est probablement bien meilleure que la page Un, mais nous voulons vraiment que les meilleurs résultats soient exacts”, a-t-elle déclaré. “Je pense que si vous regardez le Web, celui-ci a toute une structure et nous essayons de déterminer quels sont les bons signaux pour nous lorsque nous effectuons un classement de la recherche afin de générer les informations les plus utiles et les plus pertinentes pour notre entreprise. utilisateurs.”

Il est difficile d'affirmer que deux vidéos d'un créateur partisan ou moins de 300 visionnements correspondent à des résultats très «pertinents».

Bien que l'exemple de Rubin ne soit qu'une requête, il met en évidence les problèmes persistants rencontrés par YouTube dans ses classements de recherche.

CNBC n'a pas été en mesure de reproduire exactement les résultats de recherche de Rubin.

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